Het Pricing Blog van Omnia Retail
07.02.2019
Een terugblik: 2018 bij Omnia Retail
Het is alweer februari 2019 en het gaat hard hier bij Omnia. Ook dit jaar hebben we onzelf ambitieuze doelen gesteld - dat betekent onder andere nieuwe functies in de tool, een verbeterde usability en nog meer inzichten...
Het is alweer februari 2019 en het gaat hard hier bij Omnia. Ook dit jaar hebben we onzelf ambitieuze doelen gesteld - dat betekent onder andere nieuwe functies in de tool, een verbeterde usability en nog meer inzichten in pricing en online marketing. Niets van dat alles zou mogelijk zijn zonder de fundamenten die we hiervoor gelegd hebben in 2018. Bekijk wat we in 2018 bereikt hebben en wat er voor 2019 op het programma staat.
Een terugblik: 2018 bij Omnia Retail27.12.2018
Wat is het verschil tussen dynamic en personalized pricing?
Wat is Personalized Pricing? Personalized Pricing is de nieuwste manier waarop retailers hun prijzen kunnen automatiseren. In principe wordt door middel van automatisering iedere websitebezoeker individueel getarget met...
Wat is Personalized Pricing? Personalized Pricing is de nieuwste manier waarop retailers hun prijzen kunnen automatiseren. In principe wordt door middel van automatisering iedere websitebezoeker individueel getarget met een prijs die aansluit bij zijn of haar persoonlijke uitgavedrempel. Een goed voorbeeld van Personalized Pricing is de hotelwebsite Orbitz. Het bedrijf gebruikt data als postcode, type browser en zelfs het type apparaat om de uitgavedrempel van een websitebezoeker te bepalen. Vervolgens worden de prijzen voor een bepaalde gebruiker weergegeven op basis van de verzamelde data. Mac-gebruikers kunnen voor hotels op Orbitz hogere prijzen verwachten dan pc-gebruikers. Personalized Pricing is een groeiende trend in de retailsector. Door prijzen te baseren op de persoon en niet op een breder demografisch publiek, kunnen bedrijven extra omzet genereren die anders niet mogelijk zou zijn. En als je de winkelervaring personaliseert, kun je ook grotere loyaliteit en klanttevredenheid creëren. Zo kun je als bedrijf terugkerende klanten belonen met lagere prijzen en andere incentives. Toch heeft Personalized Pricing ook nadelen. Dit model is niet eenvoudig te implementeren, omdat naast de data van elke individuele bezoeker, ook die van de bredere markt moeten worden gebruikt. Daarnaast levert het vaak flink wat slechte publiciteit op. Zodra consumenten ontdekken dat zij mogelijk meer betalen dan hun vrienden voor hetzelfde product, kan het algehele vertrouwen in de aanbieder sterk teruglopen. Wat is Dynamic Pricing? Bij Dynamic Pricing wordt gekeken naar de bredere markt in plaats van naar de individuele klant. Hierbij zijn prijswijzigingen volledig onafhankelijk van de individuele klant. De prijzen wijzigen op basis van variabelen van buitenaf, zoals het weer, het tijdstip, of de voorraad. McKinsey meldt dat retailers die gebruikmaken van dynamische prijzen een omzetgroei laten zien van 2% tot 5%, met een margetoename van 5% tot 10%. Daarnaast rapporteren deze retailers ook grotere klanttevredenheid. Je kent waarschijnlijk het piektarief van Uber wel. Dit is een goed voorbeeld van Dynamic Pricing. Tijdens de piekuren, wanneer de vraag naar taxi's groter is, creëert het bedrijf automatisch een hoger tarief dat geldt voor iedereen in een bepaald gebied. Dit piektarief geldt voor iedere gebruiker, ongeacht of deze een loyale Uber-klant is of voor het eerst een Uber bestelt. Dynamisch prijzen heeft veel voordelen. Deze voordelen komen met name voort uit de synergie tussen interne product- en verkoopdata en de externe markt- en consumentendata. Retailers kunnen zelf bepalen hoe zij zichzelf in de markt zetten, dus of ze bijvoorbeeld het prijsmodel van de concurrent willen matchen, of variabele prijzen willen op basis van de waarde die de consument hecht aan een bepaald product. Je kunt zelfs verschillende prijsmodellen combineren in één algoritme, zodat je er zeker van bent dat je producten altijd scherp geprijsd zijn. Dynamic Pricing heeft echter één nadeel: het is niet mogelijk om geautomatiseerd persoonlijke incentives aan te bieden aan individuele klanten. Met Personalized Pricing kun je kijken naar het gedrag en de kenmerken van een bezoeker en specifieke aanbiedingen selecteren die aansluiten bij die persoon. Conclusie Bij zowel Personalized Pricing als Dynamic Pricing worden producten scherp in de markt gezet op basis van data, maar Personalized Pricing wordt nog niet op grote schaal gebruikt. Bij Omnia helpen we retailers hun producten in de markt te zetten met de scherpste en aantrekkelijkste prijzen door middel van Dynamic Pricing. Door slimme automatisering in te zetten wordt het makkelijker om de winstgevendheid te verhogen in een snel veranderende markt. En dankzij een helder implementatieproces in 5 stappen kunnen retailers makkelijk met Omnia aan de slag. Kies ook voor concurrerende prijzen en probeer onze software nu gratis. Vraag een demo aan
Wat is het verschil tussen dynamic en personalized pricing?06.12.2018
Retail Pricing Wars: het nieuwste rapport over pricing in de Britse markt
Hoe ver is de Britse retail industrie op het gebied van prijs automatisering? Om deze vraag te beantwoorden nam Omnia bij de top 150 Britse retailers een survey af. In de survey vroegen we de retailers hoe zij op dit...
Hoe ver is de Britse retail industrie op het gebied van prijs automatisering? Om deze vraag te beantwoorden nam Omnia bij de top 150 Britse retailers een survey af. In de survey vroegen we de retailers hoe zij op dit moment geautomatiseerde oplossingen gebruiken om hun pricing- en marketingstrategieën uit te voeren. Vervolgens werden de resultaten geanalyseerd en in het ‘Retail Pricing Wars rapport’ verwerkt. Uit de resultaten kwamen een aantal interessante bevindingen naar voren. Zo bleek dat veel Britse retailers moeite hebben om de snel ontwikkelende e-commerce markt bij te houden, mede doordat de meesten nog geen optimaal gebruik maken van de beschikbare technologische oplossingen. Dit wordt bevestigd door recentelijk onderzoek van Microsoft waarin werd geconcludeerd dat Britse retailers nog achterliggen in het gebruik van AI en automatisering-software om pricing aan te sturen. De meest opvallende resultaten: 96% van de 150 retailers maakt gebruik van een prijsstrategie, waarvan de helft hun strategie alleen op de prijzen van concurrenten baseert 88% maakt gebruik van concurrentie prijs monitoring, maar minder dan 50% voert prijsveranderingen door wanneer de concurrentie haar prijzen aanpast 34% van de retailers voelt aan dat ze geregeld prijsveranderingen door zouden moeten voeren, maar slechts 15% voert op frequente basis daadwerkelijk prijsveranderingen door Op dit moment verliezen Britse retailers iedere week grofweg 1,97 miljoen uur (246.000 werkdagen) met het controleren van concurrentieprijzen Wil je graag meer lezen? Klik dan hier om het Retail Pricing Wars rapport gratis te downloaden.
Retail Pricing Wars: het nieuwste rapport over pricing in de Britse markt28.11.2018
Je bent uitgenodigd voor een webinar met Google & Omnia!
Uitdagend is tegenwoordig het juiste woord om de retailmarkt te omschrijven. Het is tijdrovend, arbeidsintensief en inefficiënt om handmatig prijzen van concurrenten te verzamelen en cpc-biedingen aan te passen. Het...
Uitdagend is tegenwoordig het juiste woord om de retailmarkt te omschrijven. Het is tijdrovend, arbeidsintensief en inefficiënt om handmatig prijzen van concurrenten te verzamelen en cpc-biedingen aan te passen. Het marketingproces verloopt een stuk effectiever wanneer concurrentie prijzen automatisch inzichtelijk zijn. Als je deze prijzen combineert met je eigen data (denk bijvoorbeeld aan inkoopprijzen en voorraad), geef je je marketingteam een nieuw perspectief voor strategische beslissingen. Zo kunnen zij bijvoorbeeld de prijsperceptie verbeteren door enkel op competitief geprijsde producten te adverteren. Geef je online marketing een boost door inzicht in pricing. Op 12 december 2018 slaan Google en Omnia de handen ineen voor een gezamenlijke webinar. Vanaf 13:00 CET geven Lisa Wedsberg van Google en Thijs Algra van Omnia je in 45 minuten inzicht in de manier waarop de retailmarkt verandert en hoe je je kunt voorbereiden op de toekomst van omnichannel. Nieuwsgierig geworden? Klik hier om je aan te melden! Let op: het registratieformulier is in het Nederlands, maar de webinar wordt gegeven in het Engels. Tot dan!
Je bent uitgenodigd voor een webinar met Google & Omnia!23.11.2018
Hoe voorkom je een prijzenslag op Black Friday
Onder retailers heerst steeds meer frustratie over Black Friday Dit valt vooral op in de modesector, omdat consumenten geneigd zijn meerdere kledingstukken met korting te kopen, de kleding thuis te passen en vervolgens...
Onder retailers heerst steeds meer frustratie over Black Friday Dit valt vooral op in de modesector, omdat consumenten geneigd zijn meerdere kledingstukken met korting te kopen, de kleding thuis te passen en vervolgens 14 van de 15 kledingstukken te retourneren. Dit fenomeen zorgt op de dag zelf op meerdere fronten voor frustratie: ● Het verstopt het distributienetwerk wereldwijd en bedelft postkamers onder de pakketten. ● Het frustreert de klant wanneer deze moet wachten op producten omdat de levering is vertraagd. ● Het geeft de retailers een verkeerd beeld van de verkoop op zo'n dag en vertroebelt de voorraadcijfers. Daarom hebben verschillende retailers in het Verenigd Koninkrijk ervoor gekozen het kortingsfestival dit jaar aan zich voorbij te laten gaan. En aangezien het vertrouwen van de consument in Black Friday lijkt af te nemen, zou het zomaar kunnen dat Black Friday een verschijnsel is dat langzaam weer verdwijnt. Waarom zouden retailers dan nog meedoen aan Black Friday? De realiteit is dat Black Friday een enorme psychologische impact heeft op consumenten. Een van de grootste voordelen van Black Friday is dat consumenten erop gebrand zijn om te kopen en daar ook klaar voor zijn. McKinsey meldt dat meer dan 70% van de consumenten in de Verenigde Staten, Canada, het Verenigd Koninkrijk en Duitsland dit jaar van plan is om aankopen te doen op Black Friday. En volgens BlackFridayDeals.nu is ook in Nederland in drie jaar tijd het aantal zoekopdrachten op “Black Friday” toegenomen van zo'n 250.000 naar bijna 1 miljoen. Gezien de significante aantallen zou het jammer zijn als retailers die omzet zouden laten liggen. In plaats van Black Friday te vermijden vanwege de frustratie, doen retailers er goed aan om te kijken naar hoe zij hun strategieën op het gebied van pricing en marketing kunnen optimaliseren. Zo kunnen zij hun voordeel doen met de groeiende interesse in Black Friday-deals onder consumenten. Veel van de frustraties die retailers ervaren kunnen zelfs eenvoudig voorkomen worden met een slimme prijsstrategie. Hoe kun jij profiteren van Black Friday? Als retailers dan mee moeten doen aan Black Friday, hoe kunnen ze die dag dan in hun voordeel gebruiken? Hieronder beschrijven we in vier stappen hoe je de hype van Black Friday kunt gebruiken om kopers naar je website te trekken en de winstgevendheid te optimaliseren. Stel een promotiestrategie op rond je commerciële strategie. Op Black Friday draait het voornamelijk om prijsperceptie. Daarom zou je promotiestrategie op die dag in lijn moeten zijn met de commerciële strategie van je bedrijf. Stel jezelf eerst twee vragen: Wil ik een actie met aanbiedingen? Afhankelijk van je bedrijfsstrategie wil je wellicht minder intensief deelnemen aan Black Friday dan andere bedrijven. Als jij volgens je commerciële strategie gezien wilt worden als premiumretailer, wil je wellicht niet voor alle producten concurreren met bedrijven die altijd al gebrand zijn op lagere prijzen. Een goed voorbeeld hiervan (hoewel niet gerelateerd aan Black Friday) is de Bijenkorf. De Bijenkorf heeft jarenlang een succesvol sale event gehad met de “Drie Dwaze Dagen”: drie dagen met hoge kortingen op het gehele assortiment. Enkele jaren geleden heeft het bedrijf de bedrijfsstrategie echter gewijzigd. Ze wilden een prestigieuzere prijsperceptie creëren onder consumenten. Daarom zijn ze gestopt met de Drie Dwaze Dagen, ondanks de populariteit en het succes. De les: als hoge kortingen niet conform je algehele commerciële strategie zijn, verdoe je tijd dan niet aan het concurreren met bedrijven die overal korting op geven. Zorg ervoor dat je het strategischer aanpakt. En dat brengt ons bij vraag 2. Waarop wil je korting geven... en hoeveel? Aangezien het bij Black Friday allemaal draait om prijsperceptie, is het belangrijk dat je goed overweegt op welke producten je korting geeft. En ondanks dat veel consumenten mee zullen doen, vragen velen zich ook af of ze daadwerkelijk de beste deal krijgen. In veel gevallen is dat namelijk ook niet zo. In een recent artikel in de Telegraph stond dat negen van de productcategorieën in de top 10 op andere dagen van het jaar goedkoper waren. En dat is niet omdat retailers consumenten proberen te belazeren. Het is omdat zij nauwelijks tot geen inzicht hebben in of de prijs van een product de vorige maand lager was dan waarmee ze adverteren op Black Friday. Aan de hand van historische prijsgegevens kun je bepalen op welke producten je korting geeft en op welke niet. Als je inzicht hebt in hoe de prijs van een product bij je concurrenten fluctueert gedurende een periode van drie maanden, zie je precies wie de laagste prijs heeft geboden en kun je dat als uitgangspunt gebruiken voor je korting. Vervolgens kun je consumenten geweldige kortingen geven op fantastische producten terwijl je tegelijkertijd je absolute marge verhoogt. Gebruik de kracht van prijselasticiteit Prijselasticiteit meet de veranderende vraag van een product bij prijswijzigingen. Producten kunnen elastisch zijn, waarbij een kleine prijswijziging leidt tot grote veranderingen in de vraag, of inelastisch, waarbij een kleine prijswijziging weinig invloed heeft op de vraag. Het voorbeeld dat we bij Omnia graag gebruiken is een tv en een wandbevestigingsbeugel voor de tv. Televisies zijn zeer elastische producten en een aanbieding voor een tv leidt over het algemeen tot een hogere omzet. Een kleine prijswijziging in de bevestigingsbeugel heeft echter nauwelijks tot geen invloed op de vraag. Prijselasticiteit is een effectief middel om te gebruiken op Black Friday, vooral wanneer je het combineert met een high-runner-strategie, waarbij je hoge korting geeft op enkele populaire items om consumenten naar je website te krijgen en reguliere prijzen aanhoudt voor de rest van je assortiment. Zodra consumenten eenmaal op je website zijn, kun je effectiever cross- en upsellen en meer winst maken – en dat alles zonder je gehele assortiment af te prijzen. En vergeet vooral de omnichannelervaringen niet Hoewel de meeste consumenten op Black Friday online kopen, blijft de omnichannelervaring belangrijk. Volgens het eerder genoemde rapport van McKinsey, verwacht ongeveer een derde van alle consumenten in de Verenigde Staten, Canada, het Verenigd Koninkrijk en Duitsland dat online retailers ook aanbiedingen in de winkel hebben. Amazon speelt hier al op in door rond de feestdagen meerdere pop-up-stores te openen op verschillende plaatsen in Europa. Dit geldt vooral voor moderetailers, omdat consumenten daar het product eerst willen passen voordat ze het kopen. Je doet bijvoorbeeld online onderzoek naar hardloopschoenen en weet precies welke je wilt kopen, maar je koopt ze in de winkel nadat je ze hebt gepast voor de juiste maat. De invloed van online researchen en offline kopen betekent dat retailers moeten nadenken over hoe ze de verkoop via beide kanalen willen meten. Maak gebruik van Dynamic Pricing Een van de makkelijkste manieren om te profiteren van Black Friday is met Dynamic Pricing-software. Er zijn vier belangrijke redenen om deze investering te overwegen. Met Dynamic Pricing kun je: je tijdens Black Friday richten op strategie in plaats van de hele dag handmatig prijzen op te zoeken en aan te passen; aan de hand van historische prijsgegevens bepalen op welke producten je korting geeft en hoeveel; je onlinemarketing analyseren en optimaliseren; handmatig werk rondom prijzen en marketing minimaliseren. Daarnaast is Dynamic Pricing de beste manier om te voorkomen dat je een prijzenoorlog tot de laatste slag uitvecht. Met Dynamic Pricing kun je limieten stellen op basis van je commerciële strategie, zodat je productprijzen nooit onder een bepaald niveau zullen zakken. Conclusie Uiteindelijk draait het op Black Friday allemaal om prijsperceptie. Retailers zouden er goed aan doen dit te zien als een kans om hun algehele commerciële strategie te benutten door alleen korting te geven op geselecteerde producten in plaats van klakkeloos op het gehele assortiment. Je kunt deze doelen natuurlijk ook bereiken zonder de hulp van pricing strategy. Maar in werkelijkheid kan software zoals Omnia het je team veel gemakkelijker maken om prijzen te updaten gedurende een bepaalde periode en op de dag zelf. Wil je meer weten over hoe je met Omnia je prijs- en marketingstrategie kunt verbeteren? Meld je dan hieronder aan voor een demo door een van onze consultants. Vraag een demo aan
Hoe voorkom je een prijzenslag op Black Friday12.11.2018
4 manieren waarop je met Omnia alles uit Black Friday haalt
Black Friday wordt wereldwijd steeds belangrijker. Alleen al in Nederland is de interesse in deze dag tussen 2012 en 2017 toegenomen met 2.000%. In de Verenigde Staten, het Verenigd Koninkrijk, Duitsland en Canada is...
Black Friday wordt wereldwijd steeds belangrijker. Alleen al in Nederland is de interesse in deze dag tussen 2012 en 2017 toegenomen met 2.000%. In de Verenigde Staten, het Verenigd Koninkrijk, Duitsland en Canada is meer dan 70% van het winkelend publiek zich bewust van het fenomeen Black Friday en van plan om er actief aan deel te nemen. Hierdoor staan retailers onder druk om concurrerend te blijven en de prijzen enorm te verlagen, zowel online als offline. Maar hoe weet je als retailer wat de beste korting is op een product wanneer er duizenden producten zijn en je honderden concurrenten hebt? En hoe blijf je concurrerend op Black Friday zelf, wanneer de prijzen de hele dag door veranderen? Je bent zeker niet de enige die zich dit afvraagt. Black Friday is stressvol, maar met inzichtelijke en geautomatiseerde pricing kun je de dag vol zelfvertrouwen in gaan. Wil je meer weten? Hieronder vind je vier manieren waarop je met Omnia alles uit Black Friday haalt. #1: Leg bij Black Friday de focus op strategie, niet op een prijzenslag. Veel retailers verspillen tijd door op Black Friday handmatig prijzen te blijven controleren en aanpassen. Veel van je teamleden zullen de hele dag bezig zijn om de markt in de gaten te houden en de prijzen van meerdere producten veelvuldig handmatig vergelijken en aanpassen. Als je het proces automatiseert met Pricewatch zijn ze hier zeker de helft minder tijd aan kwijt. In plaats van dat je je team vraagt op internet te speuren naar prijzen, geeft de software meerdere keren per dag een actueel overzicht van de prijzen van je concurrenten. Vervolgens hoeft het team alleen nog maar de prijzen aan te passen volgens jullie strategie. Met Dynamic Pricing kun je zelfs nog een stap verder gaan en de prijzen automatisch laten aanpassen op basis van vooraf vastgestelde business rules. Je team hoeft de prijswijzigingen dan alleen nog maar te monitoren en niet meer handmatig aan te passen. #2: Historische gegevens analyseren om een prijsstrategie te bepalen. De meeste retailers hebben het grootste gedeelte van het jaar geen behoefte aan een backlog met prijsgegevens. Maar aan de hand van deze gegevens kun je wel een prijsstrategie vaststellen voor de feestdagen, en dan met name Black Friday. Aan de hand van historische prijsgegevens kun je producten volgen in de maanden voorafgaand aan Black Friday. Uit deze data kun je heel veel informatie halen over de markt voor het product, zoals het prijsbereik dat jij en je concurrenten bieden en de laagste productprijs in de afgelopen maanden. Jouw team kan deze inzichten vervolgens gebruiken om de beste aanbieding te bepalen voor belangrijke producten. In plaats van gewoon op alle producten 20% korting te geven, kan je team nu bepalen bij welke producten je bedrijf al in het voordeel is en wat de juiste prijs is in verhouding tot de concurrentie. Zo bied je de consument op Black Friday de beste prijs en niet dezelfde prijs die een andere retailer normaal al vraagt. Op die manier loop je niet alleen minder risico dat een concurrent op Black Friday onder jouw prijs gaat zitten voor belangrijke producten, maar je maximaliseert ook je overall winst en marge. #3: Online marketing analyseren en optimaliseren. Je kunt veel meer automatiseren dan alleen prijzen. Je kunt prijsgegevens gebruiken voor weloverwogen marketingcampagnes. Dankzij prijsgegevens kun je ervoor zorgen dat je geen marketingbudget verspilt aan te dure producten. Door inzicht in de prijzen van je concurrenten te combineren met je eigen interne productgegevens (zoals de inkoopprijs), weet je marketingteam precies welke producten concurerend geprijsd en op voorraad zijn. Zo kunnen ze zorgen dat deze producten op de juiste manier geadverteerd worden. Deze link tussen pricing en marketing is juist zo belangrijk, omdat één kleine miscommunicatie tussen de twee kanalen ervoor kan zorgen dat een product veel te duur lijkt vergeleken met de concurrentie. Vooral op een belangrijke dag als Black Friday of Cyber Monday. Dit kan grote gevolgen hebben voor de prijsperceptie van je bedrijf. Maar wanneer je dit op een strategische manier inzet, kun je de opvatting van de consument veranderen op de gewenste manier. Daarnaast kan je team door middel van automatisering zoekwoorden monitoren in de weken voorafgaand aan Black Friday zelf. Zo krijg je als bedrijf meer inzicht in waar je het beste online kunt adverteren en hoe je je resources op de beste manier kunt verdelen. Met andere woorden? Aan de hand van automatisering kan je team die producten in de markt zetten die de grootste voordelen bieden voor je bedrijf. #4: Minder werk. Uiteindelijk is een van de grootste voordelen van automatiseringssoftware in de retailbranche dat je team minder handmatig werk heeft, zowel op Black Friday als in de weken voorafgaand aan het evenement. Doordat automatisering veel werk uit handen neemt, heeft je team meer vrijheid om Black Friday aanbiedingen te creëren met een grote impact. Conclusie Dankzij de automatiseringstools van Omnia kunnen jouw teams sneller en slimmer beslissen over pricing. Black Friday is hierop geen uitzondering. En juist op deze dag van het jaar geven deze tools je team superkrachten. Wil jij retailautomatisering dit jaar testen op Black Friday? Aarzel niet. Vraag vandaag nog een demo aan van Pricewatch en ontdek zelf hoe je dankzij inzicht in pricing alles uit de dag kunt halen. Klik hieronder voor meer informatie. Vraag een demo aan
4 manieren waarop je met Omnia alles uit Black Friday haaltMeld je aan om als eerste informatie van Omnia te ontvangen.
Meld je nu aan